September 19, 2024

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La filiale londonienne du CWU dit aux ingénieurs de BT de rejeter l’offre de rémunération

La filiale londonienne du CWU dit aux ingénieurs de BT de rejeter l’offre de rémunération

La branche combinée du Grand Londres du CWU, le syndicat des communications, exhorte les travailleurs de BT à voter contre l’accord salarial avant le scrutin crucial prévu le 15 décembre.

Dans une lettre aux membres, le GLC a affirmé que l’offre actuelle sur la table était trop basse et “vous recommande de voter pour REJETER la dernière offre de rémunération de BT”.

“Nos négociateurs [at the wider CWU organization] promis que tout accord devrait être remboursé et constituer une augmentation substantielle pour tous les grades. Vous, les membres, nous avez dit haut et fort que toute augmentation de salaire devrait améliorer votre niveau de vie actuel et faire face au coût croissant de l’inflation.

“En tant que filiale, nous pensons que cette offre actuelle est bien en deçà de vos attentes”, ajoute la lettre.

Le différend a éclaté en Avril après que BT a accordé une prime salariale de 1 500 £ à 58 000 travailleurs de première ligne. Le CWU a déclaré qu’il voulait quelque chose de plus proche de 10% pour correspondre à la hausse de l’inflation et a lancé un scrutin pour une action revendicative après que BT ait refusé de bouger.

Quelque 26 000 ingénieurs d’Openreach et près de 5 000 employés de centres d’appels ont voté en faveur de la grève et entre juillet et août, les travailleurs ont abattu des outils. Cette action a empêché BT Group de mettre en place des dizaines de milliers de connexions haut débit au cours des huit jours de grève du personnel.

BT a accepté de reprendre place à la table des négociations le mois dernier et a conclu un accord avec le CWU. Cela comprend une augmentation de salaire consolidée et ouvrant droit à pension de 1 500 £ à payer mensuellement à partir de janvier à 85% de la main-d’œuvre de BT Group UK, si les travailleurs syndiqués de BT l’acceptent.

La révision des rémunérations pour 2023 se déplacerait d’avril à septembre. Le GLC dit que cela signifie en ” termes réels ” qu’il s’agit d’un accord de salaire de 18 mois. Il a calculé que “l’exercice 2022-2023 est en fait une augmentation de salaire de 1 875 £ moins le salaire perdu / sacrifié en raison d’une action revendicative”. La date de révision pour 2024 reviendrait à avril.

L’augmentation de salaire proposée et celle payée en avril de cette année équivaudraient à une augmentation de 6,68 à 14,78%, avait précédemment estimé le CWU.

En outre, le GLC s’est plaint qu’il n’y avait pas de pondération à Londres pour les membres de BT vivant dans la capitale et qu’aucune autre allocation ne devait être augmentée. “Nous pensons que votre sacrifice en menant une action revendicative mérite une meilleure offre”, ajoute la lettre.

Quelque chose qui inquiète également certains employés est les efforts accrus de réduction des coûts de BT et la façon dont cela les affectera. BT a lancé le programme en 2018 pour réduire les frais généraux annuels de 1 milliard de livres sterling, ce qui impliquait licencier 13 000 salariés et réduire l’immobilier de 90%. BT a maintenant augmenté cela, comme indiqué dans sa dernière série de résultats financiers pour les trois mois terminés en septembre.

Le changement de ton du CWU élargi est palpable : il a dit aux membres de BT cette semaine qu’ils n’obtiendraient pas une meilleure offreet l’absence d’accord entraînerait un autre scrutin pour que l’action revendicative débute l’année prochaine.

Auparavant, il battait beaucoup à la poitrine pour savoir comment il demanderait des comptes à BT, après que la société ait gagné 1,3 milliard de livres sterling au cours de son exercice 2022, bien qu’en baisse par rapport à celui d’avant, et comment elle a payé au PDG Philip Jansen plus de 30 pour cent. augmentation de salaire à 3,46 millions de livres sterling.

Lors de l’annonce de l’offre salariale fin novembre, Jansen a déclaré : “Ce prix est basé sur les principes que nous avons suivis tout au long de cette période difficile. Il aide le plus grand nombre de nos collègues possible ; favorise nos collègues les moins bien payés ; et donne les gens la sécurité d’une augmentation intégrée et ouvrant droit à pension de leur salaire. »

Il a ajouté : « Surtout, cela a été travaillé en collaboration avec le CWU. Comme je l’ai dit tout au long, quelles que soient nos différences, nos syndicats sont des partenaires essentiels. Nous allons maintenant nous appuyer sur cette collaboration : nous avons convenu avec nos deux partenaires syndicaux que nous nous pencherons tous sur les opportunités et les défis que l’avenir apportera, en particulier nos plans de transformation et la réalisation des économies de coûts de 3 milliards de livres sterling d’ici la fin de l’exercice 25. »

Nous avons demandé au CWU de commenter et demandé à la branche GLC de confirmer le nombre d’employés de BT parmi ses membres. ®